_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Онлайн-консультант
| Skype: |
| grevtsov.publisher |
|
|
| ICQ: |
| 358731124 |  |
|
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
|
|
Чему я научился у Сэма УолтонаКак преуспеть в конкуренции с WAL-MART и другими розничными гигантами Майкл Бергдал Год издания: 2008 г. Переплет: мягкий Страниц: 304 стр. Формат: 70*100 ISBN: 978-985-6569-33-6 Голосов: 10 | РОССИЯцена: 744 рос. руб. БЕЛАРУСЬцена: 35 100 бел. руб. |
Руководство крупнейшей в мире сети розничных магазинов Wal-Mart, активно регистрируя свои торговые марки в
России, открыто заявляет о планах вхождения на восточноевропейский рынок.
Опережая в рейтингах журнала FORBES нефтяные компании и другие высокодоходные бизнесы, Wal-Mart стал эталоном в
торговой отрасли. Его опыт изучают во всём мире, как поставщики, так и руководители розничных магазинов.
Эта уникальная книга предлагает описание стратегий Wal-Mart и рекомендации другим торговым организациям по
выживанию и процветанию в условиях агрессивной ценовой политики со стороны глобальных конкурентов.
Автор книги много лет проработал под началом Сэма Уолтона. Изучив Wal-Mart изнутри, он представил независимый и
беспристрастный взгляд на положение вещей в компании.
Прочитав эту книгу, вы проникнетесь духом империи Wal-Mart, откроете для себя новые формулы успеха и сможете
защитить свой бизнес от нежелательных последствий, связанных с приходом на рынок компаний подобных Wal-Mart.
Статья Адриана Селко о книге "Чему я научился у Сэма Уолтона".
Отзывы экспертов"Книга Майкла Бергдала дает уникальную возможность читателю заглянуть на «кухню» лидера ритейла.
Убежден: основные тактики и стратегии, используемые Wal-Mart, могут пригодиться любой компании, однако замечу,
что при кажущейся элементарности, системное внедрение данных мероприятий трудно осуществимо. Именно
поэтому аналога Wal-Mart нет и вряд ли возможно появление компании подобного уровня и масштаба. Благодаря
тонким наблюдениям автора, заинтересованный читатель сможет сам выработать тактический план покорения
рынка розничной торговли. Советы Бергдала еще раз доказывают: кто обладает информацией, тот обладает всем.
Полезного всем времяпрепровождения!"
Олег Лебеденко, Управляющий Сбытовой Сети «Пятерочка» в г. Ульяновске
"Так же как соблюдение правил ежедневной гигиены не дает гарантий избежать болезней, но их не соблюдение
гарантирует проблемы со здоровьем, так и книга Майкла Бергдала знакомит читателя с теми правилами выживания
в конкурентной борьбе с розничными гигантами, незнание которых гарантирует любому ритейлеру проблемы в
бизнесе. Эти правила просты и понятны, но только на бумаге. Стратегии Wal-Mart просто понять, но крайне сложно
скопировать и применить на практике. Но только это и может спасти ваш розничный бизнес, когда Wal-Mart придет в
Россию".
Elena Kadochnikova, Редактор Retail.ru
«Секрет наконец-то раскрыт. Теперь мы знаем, почему Сэм добился такого успеха. Самым главным достоинством
книги, на мой взгляд, являются представленные на ее страницах рекомендации, которыми в целях противостояния
эффекту Wal-Mart могут воспользоваться аптеки по всей стране».
Шарли Лезервуд, фармацевт, президент Национальной ассоциации фармацевтов
«За счет интересной манеры подачи материала, использования любопытных фактов и полезных рекомендаций книга
What I Learned from Sam Walton: How to Compete and Thrive in a Wal-Mart World является отличным источником информации и практическим
руководством для всех тех, кто готов к битве с Wal-Mart или любым другим мощным конкурентом».
Керли Ле Бев, президент и глава Национальной ассоциации продовольственных магазинов
самообслуживания
«Благодаря личному опыту работы в компании, богатой информации, собранной в результате глубокого
исследования темы, и четкому пониманию рынка розничной торговли, Майклу Бергдалу удалось представить
читателю истинный ларец оригинальных идей. Конкуренты Wal-Mart многое смогут почерпнуть из представленного им
анализа ее деятельности, основанного на принципах «изнутри — наружу» и «снаружи — внутрь». Что ж, Бергдалу
без особого труда удалось сложить мозаику».
Джон Ф. Моррисон, президент Ассоциации представителей торговли продовольственными товарами штата
Миссури
«Написанное в увлекательной форме повествование о харизматичном предпри¬нимателе-новаторе и созданной им
компании. Бергдал предлагает ритейлерам советы, которые помогут им устоять в битве с этим «восьмитонным
гигантом».
Роберт З. Алибер, профессор бизнеса-аспирантуры при Международном университете экономики и финансов,
Чикаго
«Узнайте подробности секретных стратегий успеха Wal-Mart. Каждый бизнесмен должен найти время, чтобы прочитать
эту книгу! От первой до последней страницы ораторский талант Бергдала просто завораживает!»
Рич Тиллер, президент www.ProfessionalSpeakersNetwork.com, бывший президент International Assoc. Speakers Bureau
«Мне настолько понравились предложенные Бергдалом уроки в таких дисциплинах, как текущая деятельность,
корпоративная культура и контроль над уровнем издержек, что сегодня я от каждого менеджера своих 400
магазинов требую прочтения этой книги!»
Честер Кадье, председатель совета директоров, QuikTrip Corporation
«Конкуренция с Wal-Mart не является для ритейлеров смертным приговором. Книга Майкла Бергдала предлагает
важный теоретический материал, а также примеры из практической деятельности, которые помогут любой
компании справиться с трудностями конкурентной борьбы. Применяя описанные в книге принципы на практике,
ритейлерам удастся обрести второе дыхание, найти свою нишу, привлечь покупателя и добиться устойчивого
роста прибыли».
Уильям С. Коуди, исполнительный директор, Jay H. Baker Retailing Initiative, преподаватель факультета маркетинга,
Бизнес-школа Wharton, Университет штата Пенсильвания
«Помимо работы на руководящей должности в головном офисе Wal-Mart в Бентонвилле, штат Арканзас, Майкл Бергдал
обладает опытом личного общения с Сэмом Уолтоном, и это придает авторскому анализу текущей деятельности
компании особую ценность. Кроме того, Бергдал работал в отделе снабжения Frito-Lay и занимался реформированием
предприятий, что является лишь дополнительным свидетельством его компетентности. Советы Бергдала, как
позаимствовать у Wal-Mart успешные стратегии развития бизнеса, будут крайне полезны всем, кто занимается
торговлей продовольственными товарами».
Уэс Болл, президент Ассоциации представителей торговли продовольственными товарами штата Теннесси,
бывший президент Ассоциации руководителей предприятий пищевой отрасли
«Отличная книга, построенная на тонких наблюдениях автора. Представленные в конце каждой главы
лаконичные советы чрезвычайно пригодятся всем специалистам по маркетингу, в частности тем, кто намерен
вступить в бой с «акулами» рынка. С опытом Бергдала будет интересно познакомиться студентам, преподавателям
и бизнесменам».
Ральф А. Олива, исполнительный директор, Институт по изучению бизнес-рынков, профессор маркетинга,
Колледж бизнеса Smeal, Университет штата Пенсильвания
Ознакомиться с оглавлением  Вступительное слово
Об авторе
Благодарности
Предисловие
Введение
Как сделать дырки в «карманах» Wal-Mart: стратегии
и тактики, о которых я узнал благодаря Сэму Уолтону
Глава 1 Ценовая политика: стратегия и тактика
Глава 2 Текущая деятельность: стратегия и тактика
Глава 3 Корпоративная культура: стратегия и тактика
Глава 4 Ключевой товар / ассортимент: стратегия и тактика
Глава 5 Контроль над уровнем затрат: стратегия и тактика
Глава 6 Кадры: стратегия и тактика
Глава 7 Обслуживание покупателей: стратегия и тактика
Заключение
Приложение Конкурентные стратегии и тактики: анкета для самооценки, которая поможет
вам определить ваш уровень готовности к тому, чтобы выжить и преуспеть в мире Wal-Mart
Примечания
Алфавитный указатель
Свернуть  PDF файлы первых страницФайлы для скачивания
Отзывы читателей
|
|
|
|
|
|