Интервью Денниса П. Хоббса на международном форуме "Бережливое производство: малые затраты - большие эффекты"

Деннис, Вы уже второй раз приезжаете в Беларусь для участия в международном форуме «Бережливое производство: малые затраты — большие эффекты». Если не секрет, каким образом Вам видятся перспективы развития технологии бережливого производства в нашей стране?

Несмотря на то, что мотивация и причины перевода заводов на операционную систему бережливого производства в частных и государственных компаниях могут отличаться, динамика бережливого производства универсальна во всем мире. Продукция состоит из двух разных элементов: объема работы (оборудования и труда) и его составляющих частей. В отличие от системы планирования, основанной на обработке партии товара или заказа и используемой производителями сегодня повсеместно, методы бережливого производства просто-напросто используют другой подход по объединению этих различных элементов. После участия в форуме по бережливому производству все больше и больше компаний выигрывают от внедрения этого метода.

Во время своего первого визита Вы показали белорусской публике, как бережливое производство может помочь компаниям конкурировать на мировом рынке. Ваш новый доклад называется «Типовой план внедрения бережливого производства» и больше напоминает практическое руководство по внедрению системы на предприятиях. На Ваш взгляд, белорусские компании уже готовы к существенным переменам в организации производства? Наблюдаете ли Вы какие-нибудь существенные изменения белорусской производственной сферы со времени Вашего первого визита в Республику? Есть ли у нас предприятия, которым близка технология бережливого производства не в теории, а на практике?

После посещения многих белорусских компаний я могу сказать, что они готовы к существенным переменам в организации производства, если сравнить их с производителями из других стран, которые я посетил. Для поиска примера не надо далеко ходить: показателем изменений, которые произошли со времени моего первого визита в Беларусь, являются выступающие на сегодняшнем форуме. Многие из них посещали форум, организованный в прошлом году. А сегодня они рассказывают о своих проектах по внедрению бережливого производства за последний год. Меня очень впечатлили участники предыдущего форума и прогресс, которого они добились за один год. Я работал с тремя производителями по трансформации их производственных мощностей и уверен, что они не только будут применять концепции, но и внедрять теории бережливого производства. Чем больше я посещаю эти компании, тем чаще их представители задают вопросы по данной теории. Думаю, попытка разграничить теорию от практического применения возможна.

В следующем году запланирован выход Вашей второй книги «Практическое применение бережливого производства и шести сигм». О чем Вы собираетесь поведать своему читателю? Будет ли в новой книге больше практических примеров применения технологии бережливого производства на западном рынке?

В своей следующей книге я хочу детально описать, как компании должны измениться, чтобы стать успешными с помощью внедрения бережливого производства, и как эти изменения приведут к противостояниям в компаниях. Кроме этого, я хотел бы расширить предыдущие исследования по динамике реализации проектов. Безусловно, методологии по трансформации бизнеса с помощью бережливого производства останутся прежними, но я планирую разработать детальный индивидуальный метод. Например, я хочу написать более подробно о многокарточной системе канбан и использовании временных тактов в линейной модели, а также о таких инструментах, как таблицы в Excel. В книгу будут включены практические примеры, если на них будет ссылка.

Запланирован ли выход Вашей новой книги в Республике Беларусь?

Надеюсь на это. Но, безусловно, решение о переводе и издании книги принадлежит компании «Гревцов Паблишер».

Какие у Вас впечатления от посещения международного форума в этом году? Какой доклад понравился Вам больше всего?

В этом году бережливое производство было внедрено во многих компаниях. Некоторые предприятия используют этот метод уже 5 лет и более, и все больше компаний рассматривают преимущества использования такого производства в конкурентной борьбе на рынках других государств, а не только в Беларуси. Вопросы, которые мне задали на форуме, были довольно многосторонними и отражали отличное понимание технологии. Я научился новому у каждого из выступающих на сегодняшнем форуме. Одна компания даже продемонстрировала презентацию своей новой действующей линии, на которой было внедрено бережливое производство.

Деннис, у Вас много почитателей в Республике Беларусь. Что бы Вы хотели пожелать им?

Я желаю всем своим сторонникам в Беларуси и читателям книги удачи в их проектах по внедрению бережливого производства на предприятиях, а также всем тем, кто хочет услышать о перспективах, современных терминах и историях других компаний, внедривших этот метод в свое производство. Изначальная цель моей книги — предоставить производителям пошаговое решение, которым они могут воспользоваться при преобразовании своего бизнеса, внедряя данный метод. Несмотря на то что методология бережливого производства является четкой, некоторые компании по ряду причин считают его внедрение труднодостижимым. Надеюсь, моя книга вселит в этих производителей уверенность в том, что им необходимо двигаться вперед по трансформации своего бизнеса, чтобы как можно скорее воспользоваться преимуществами от внедрения бережливого производства.